La dignidad humana es inviolable. Acciones que muestren falta de respeto, odio, discriminación, sexismo o comportamientos nocivos en cualquiera de sus formas hacia uno o varios individuos de otras culturas, religiones, países o minorías sexuales, no serán tolerados dentro de la organización. La organización se arroga el derecho de, temporal o permanentemente, excluir a los individuos que hayan violado de algún modo las normas antes mencionadas.

Del mismo modo que la organización se esfuerza en sustentar y proteger los derechos y la integridad de todos los individuos involucrados en ella, se solicitará a todos los individuos que defiendan y protejan la integridad de la organización.

Lo que sucede en Delirium se queda en Delirium. Los problemas internos de la organización siempre tienen que ser tratados con la discreción necesaria con el fin de proteger a los individuos involucrados, así como a la organización. Esta precondición no está limitada solamente al período en el que el trabajador esté en la organización, sino permanentemente.

No es el propósito de la organización forzar a nadie a hacer nada. Los trabajadores dentro de la organización la hacen ejerciendo su voluntad. Durante el mencionado periodo de trabajo, los Principios, Reglas y Sistemas se aplican de acuerdo al contrato correspondiente que, de forma mutua, ha sido firmado y debe ser respetado. Cualquier individuo es libre poner fin a su trabajo en la organización. En este caso, las condiciones establecidas y las normas mencionadas en los correspondientes contratos tendrán vigencia.

Una precondición importante para cualquier individuo que empiece a trabajar dentro de la organización es ser abierto de mente hacia los métodos de trabajo de los miembros. Las estructuras de la organización funcionan gracias a la comunicación, y todos los problemas o confrontaciones que surjan serán puestos en conocimiento para clarificarlos, tener una reflexión arbitrada y posteriormente comunicar cualquier acción que se haya decidido. Dado que la comunicación es considerada como una herramienta tan importante dentro de la organización, las múltiples capas de comunicación tienen igual importancia. La corrección política no será ejercida ni impuesta entre las personas. Las acciones que se originan del humor y la alegría humana pueden separarse claramente de las acciones que atacan, dañan o faltan al respeto. Desde de la organización, se cree que cualquier ser humano puede distinguir fácilmente entre estas dos. Se les pide a las personas que se sientan ofendidas por malentendidos que mejoren sus habilidades sociales. Si, por cualquier motivo, esto no es posible, tienen la libertad de terminar su trabajo dentro de la organización de acuerdo con el contrato correspondiente.

Cualquier aspirante que desee trabajar en la organización debe estar al tanto del código ético de trabajo de la organización, el cual será observado y aplicado. El aspirante se puede mover desde el estatus de invitado hasta el estatus de amigo, dependiendo de su esfuerzo, implicación y actuación. Con el tiempo, un aspirante se puede convertir en miembro de la organización, siendo así parte de estructura interna. Este estatus de miembro se divide, nuevamente, en diferentes capas. La promoción dentro de la estructura de la organización no está impuesta y mayoritariamente depende de la persona; la degradación también es posible y puede suceder si las razones que correspondan ocurren. A las personas que trabajan en la organización se les solicitará que actúen con creatividad, confianza, flexibilidad y coraje para servir a los propósitos de la organización. La organización creará un entorno en el que la libertad de pensamiento, transparencia y autorrealización al servicio de las personas implicadas serán protegidas, defendidas e inspiradas .

El principio más importante de todos los tiempos es: MENTE

  “Los imperios del futuro son los imperios de la mente” (Winston Churchill)

La MENTE, entendida como principio o como herramienta, es una palabra que establece algo demasiado vasto y complejo para describirla en profundidad.

Este destacado principio incorpora todos los demás principios y los supera ampliamente.

Nosotros creemos que la MENTE representa el potencial ilimitado al que cualquier ser humano puede acceder.

La MENTE no puede ser forzada ni impuesta.

Es nuestra regla para hacer un uso apropiado y específico de la MENTE de acuerdo con nuestro trabajo.

Haciendo esto, los resultados de nuestros esfuerzos crecen en calidad, potencial y eficiencia.

Nuestro principal objetivo es la excelencia, o más precisamente, mejoría constante. Creando los hábitos correctos, la búsqueda de la excelencia puede ser entendida como un hábito en si mismo antes que un logro especial, transformándolo en un resultado de un trabajo consciente. Bajo nuestro punto de vista el éxito, el dinero o la reputación son todos secundarios.

Como la mejora llega en ciclos interminables, se pueden aplicar diferentes “fórmulas” en diferentes etapas. Estas etapas representan las claves de la mente y se pueden aplicar en cualquier momento y lugar.

“No intentes crear y analizar al mismo tiempo. Son procesos diferentes” (John Cage)

1.1 Crear:

1.1.1 Entrar en el vacío – aprovechando el potencial que reside antes de cualquier acción “Entrando en el vacío”

1.1.2 Trabajo Delirium – usa el paso 5 del proceso de trabajo Delirium (Mira el 5.2)

1.1.3 Intuición – un principio que puede ser vivido, pero difícilmente explicado

1.1.3.1 Intuición Inconsciente – cediendo la mente a la idea

1.1.3.2 Intuición Consciente – siguiendo las pistas

1.1.4  Creando Claridad – la fuerza de voluntad te guiará hacia la claridad en la comunicación, acción y diseño mental

1.1.4.1 Sabiendo qué hacer – viendo el diseño antes de actuar

1.1.4.2 Sintiendo la necesidad – siguiendo el diseño al actuar

1.2 Observar:

1.2.1 Escuchar – la habilidad de percibir lo que es

1.2.1.1 Conocimiento Consciente – leyendo el libreto

1.2.1.2 Conocimiento Inconsciente – sintiendo el libreto

1.2.2 Análisis – percibe el sistema como una máquina

1.2.2.1 Análisis General – observando la máquina desde un nivel elevado

1.2.2.2 Análisis Específico – observando la maquina desde dentro de las células

1.2.3 Hiperrealismo – confrontar ideas con la realidad

1.2.3.1 Escepticismo – dudar, juzgar y medir la experiencia, comparando resultados con objetivos

1.2.3.2 Conclusión – aprendiendo a través de los ajustes

1.2.4 Experimentando el Conflicto – observar las dinámicas del conflicto en la búsqueda de la excelencia

1.2.4 Mantener la Claridad – la habilidad de “limpiarte las gafas”

1.2.4.1 Juzgar sin emociones – siguiendo el libreto sin ser distraído

1.2.4.2 Percibir sin juicios – liberarse de cualquier opinión o apego a experiencias previas

“¿Dónde está la Puerta si no hay ningún muro?” (Rumi)

2.1. Abierto de mente – Nada es imposible

2.1.1 Cambia – adaptándote a un entorno cambiante, manteniendo la mente flexible

2.1.2 Sin expectativas – abriendo radicalmente la mente a lo nuevo y desconocido

2.1.3 Horizontes abiertos – expandiendo radicalmente los límites

2.2. Alineación – abriendo a través del ajuste de la estructura

2.3. Transparencia

En un sistema esto significa:

– Todo el mundo tiene en cuenta a todo el mundo.

– Tomar responsabilidades de las propias acciones.

– Como mejor se ejercita una transparencia radical es dentro de una Red.

– Los sistemas jerárquicos no nos llevarán más lejos dentro de una Red.

– Cada persona dentro de una Red de Delirium-Edition debe actuar como si fuera su propietario.

2.4. Críticas – recibiendo y dando evaluaciones

Este principio es un ingrediente esencial para el proceso de mejora.

Sin embargo, si se dan de forma incorrecta, las críticas pueden ser destructivas: deben ser aportadas solo con objetividad.

No debe existir un pensamiento de jerarquía a la hora de dar o recibir críticas.

2.5. Verdad – Encontrar personas, lugares o métodos en los que confiar y tratar de hacerlo durante un tiempo

“Lo que buscas te está buscando” (Rumi)

3.1 Enchufar – ajustar la estructura para la conexión

3.1.1 Sintonizar – sintonizar longitudes de onda para crear conexión

3.1.2 Mix – mezclar opuestos, disolver separaciones, crear síntesis

3.2 Unificar – Evolución de un cuerpo unificado

3.2.1 Grupo de Trabajo – este principio es el más importante cuando se trabaja en equipo

3.2.1.1 Siguiendo los principios – a través de las acciones y las inacciones individualmente y en grupo

3.2.1.2 Inspiración – recolectando experiencias compartidas que aporten conocimiento y sean aportes positivos

3.2.1.3 Encuentros – conferencias, reuniones, actividades de ocio

3.2.1.4 Lealtad – ser leal a la misión común

3.2.1.5 Fricción – crecer a través de la fricción

Con el tiempo, la red crecerá lo suficientemente fuerte como para resistir la mayor parte de las fricciones.

3.2.2 Pertenencia de Grupo – actuar como parte de un grupo. Nadie queda atrás

Cualquier parte del grupo tiene una función.

Hay grupos dentro de grupos, cada unidad es igualmente importante.

Cada función muestra fuerza de unidad y sirve a un propósito común.

La pertenencia de grupo puede ser alcanzada a través de la práctica.

Ser parte de un cuerpo unificado no significa que nadie renuncie a nada que
lo hace ser como es. Sin progreso individual, cualquier unidad carecerá de
calidad. Un cuerpo unificado es la combinación de todas las voces
individuales posibles que se unen para un propósito común.

El propósito no es la uniformidad o un corsé social sino la unión de
diferentes individuos con un propósito común.

El trabajo y espíritu de equipo son esenciales, incluida la intolerancia al
trabajo ineficiente.

Esto se refiere a:

1) El reconocimiento de las responsabilidades que uno tiene para ayudar al equipo a alcanzar sus metas y

2) La voluntad de ayudar a otros (trabajando dentro de un grupo) hacia estos objetivos comunes.

3) Nuestros destinos están entrelazados. Uno debe saber y sentir que se puede contar con la ayuda de otros.

4) Es importante ser consciente de que las ideas de una sola persona no pueden competir con las de un grupo de personas donde chocan muchas perspectivas. A través de un proceso de calidad minucioso, se elegirá la mejor.

5) Las relaciones a largo plazo dentro de un grupo son intrínsecamente gratificantes y eficientes. Deben construirse intencionalmente. Las pérdidas requieren reentrenamiento y por lo tanto crean contratiempos.

6) Dentro de un grupo, es importante ser fiel a la misión común en todo momento y no seguir a nadie que no esté trabajando firmemente por ella.

3.3  Sincronizar – práctica perpetua de conectar el tiempo

3.3.1 Timing – encontrar el espacio intermedio, ajustar el ritmo

3.3.2 Azar – dejar que el tiempo suceda por sí solo (o “Sincronización Delirium”)

“Deberes generales como estudiante – exprime todo de tu maestro; exprime todo de tus compañeros de estudios. Deberes generales como profesor – exprime todo de sus alumnos. Considera todo un experimento”. (John Cage)

4.1 Aprender – Adquirir conocimiento a través de cualquier fuente e internalizarlo.

4.2 Prestar – pedir prestado temporalmente y devolver en un momento posterior

4.3 Uso – habilidad para transformar cualquier impulso interno o externo

4.4 Redirigir – cambiar de dirección, adaptar si es necesario. Evitando la rigidez mental

“Ostinato ringore” (“Rigor constante”, por Leonardo da Vinci)

5.1 Esfuerzo perpetuo – para lograr algo, uno tiene que invertir una cierta cantidad de esfuerzo durante una cierta cantidad de tiempo. Al enfocar un esfuerzo específico durante largos periodos de tiempo en la materia elegida, nuestro objetivo es lograr experiencias únicas, significativas y que cambien la vida a la vez que se puedan compartir.

5.2 Trabajo Delirium – nuestro principio de trabajo más importante, práctica estructurada en varios segmentos intercambiables

Los 5 pasos del proceso de trabajo Delirium:

– Etapa previa: – Adaptación / Instrucción / Descripción

Trabajo delirium:

-Forma: seguir la que en su conjunto sirve como una concha para todo el trabajo posterior

-Técnica: entender los segmentos practicando su función, estilo y técnica

-Sentimiento: experimentar un aprendizaje profundo mediante el cambio interno

– Idea: adaptación mental

5.3. Progreso

5.3.1 Fracasar – la habilidad de reconocer los propios errores.

El fracaso es necesario, pero no aprender de él puede considerarse inútil

5.3.2 Transformar – la capacidad de empezar de nuevo con un cambio de mentalidad.

Toda mejora viene en ciclos interminables.

5.3.3  El cielo es infinito – las habilidades no tienen límites..

Aceptar etapas continuas de aprendizaje y trabajo.

“Para la mente que está quieta, el universo entero se rinde”

6.1. Entra en Delirium: se puede hacer en cualquier momento y en cualquier lugar. Puede suceder de forma espontánea o intencionada.

Puede ser fácil de aprovechar o, en algunos casos, solo se puede alcanzar mediante un entrenamiento prolongado

6.2 Dejar ir: romper los apegos con la mente y el cuerpo para lograr la libertad de la mente y el cuerpo

6.3 Tranquilidad: relajar la mente. Esto puede crear estados eficientes de alerta que pueden ser activados por voluntad.

6.4 Presencia: conectarse con cada momento como si fuera el último

6.5 Recuperarse: conocimiento de cuándo y cómo recuperarse

6.6 Disfrute: conocimiento de cómo y cuándo ser tonto, inconsciente y no estar en el trabajo

“Sé feliz siempre que puedas. Diviértete. Es más ligero de lo que piensas” (John Cage)